La cooperativa sumó un nuevo equipo para el traslado de larga distancia y aseguró que permitirá reducir costos operativos, mejorar la logística y fortalecer la provisión de gas en la Patagonia.
Coopetel Energía incorporó el tanque de gas de mayor capacidad de carga de su flota, equivalente a 27 toneladas de carga útil, lo que representa un aumento de más del 50% en su capacidad de transporte de granel. La inversión apunta a fortalecer la logística, optimizar costos y ampliar la cobertura del servicio en distintas localidades de la región.
El presidente de la cooperativa, Marcelo Contardi, explicó que la incorporación completa un nuevo equipo de traslado de larga distancia. “Hemos adquirido, primero, un camión que llegó hacia fines del año pasado, un tractor, digamos, el equipo de motorización de un camión, y ahora hemos adquirido el tanque, que complementa un equipo más de traslado de larga distancia”, señaló.
Contardi indicó que hasta ahora la empresa operaba con dos camiones propios y en ocasiones debía contratar fletes externos. “Con esta nueva adquisición, complementamos nuestro equipamiento y nos permite hacer flete enteramente propio, sin necesidad de contratar otras empresas, lo cual nos baja los costos y nos permite manejar la logística en forma directa”, sostuvo.
También remarcó que la mejora impactará en el servicio y en los costos operativos. “Esto le da seguridad a la provisión de gas y le da, también, un menor costo operativo para después representar esos costos en menor valor de los combustibles que vendemos”, afirmó el titular de la cooperativa.
Distribución de gas en la Patagonia y expansión regional
Contardi explicó que Coopetel Energía comercializa gas propano en tres formatos: garrafas de 10 kilos, cilindros de 45 kilos y gas a granel en tanques de entre 0,5 y 7 metros cúbicos. “Distribuimos en toda la Patagonia nuestros combustibles”, indicó.
Según detalló, la cooperativa amplió su alcance territorial y actualmente llega desde el límite con Santa Cruz hasta el centro de Neuquén. Además, sumó distribución de gas a granel en el Valle y Alto Valle de Río Negro y en la zona costera de Chubut. “Estamos teniendo una dispersión y una capacidad de logística que nos permite abarcar mercados muy lejanos de nosotros, pero que podemos atender con la infraestructura que tenemos”, expresó.
El dirigente recordó que durante más de 20 años la cooperativa prestó el servicio de distribución de gas por redes mediante plantas de vaporización en la Línea Sur rionegrina. Explicó que ese esquema dejó de ser necesario luego de la construcción del gasoducto sobre la Ruta 23 que conectó las localidades a la red de gas natural.
Sin embargo, señaló que la empresa continúa trabajando en nuevos proyectos vinculados al abastecimiento energético en localidades alejadas. “Estamos negociando la posibilidad de hacer los cargos de varias plantas en Chubut y estamos cerrando con la provincia la posibilidad de construir plantas nuevas en Ricardo Rojas, en la aldea Beleiro y otra alternativa en Las Plumas”, afirmó.
Inversiones, garrafas y precios en El Bolsón y Bariloche
Contardi aseguró que el crecimiento de la distribución permitió sostener económicamente las inversiones. “Al haber abarcado más áreas y más distribución de más volumen, nos permite tener una rentabilidad mayor que se reinvierte necesariamente en el crecimiento y en el funcionamiento del área”, explicó.
También destacó el alcance territorial de la cooperativa en comparación con otras empresas del sector. “Tenemos más o menos el 0,5% del parque de envase total del país, pero con ese 0,5% cubrimos aproximadamente el 10% del territorio nacional”, indicó. Y agregó: “El sentido que tiene la cooperativa es llegar donde otros no llegan”.
En relación con las garrafas de gas, informó que la empresa incorporó 3.300 envases nuevos para implementar el Plan Calor en Bariloche. Además, señaló que el valor actual de la garrafa ronda los 27 mil pesos y comparó los precios con otras ciudades del país. “Hoy por hoy te diría que El Bolsón y Bariloche es el lugar que tiene más barato el gas, que son donde estamos operando nosotros principalmente, y esto se debe claramente a la presencia de la cooperativa y a la incidencia directa en esos mercados”, concluyó Contardi.
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