El Hospital de El Hoyo trabaja en la atención comunitaria tras los incendios y proyecta estrategias para enfrentar futuras emergencias sanitarias.
La directora del Hospital de El Hoyo, licenciada Leticia Báez, y el pediatra Matías Arnedo dialogaron sobre el rol del sistema de salud en la comarca durante los incendios y las dificultades que atraviesa la atención pública. Báez explicó: “Nuestro rol dentro de esta contingencia es el acompañamiento, garantizar el acceso a la salud y llegar a la población más vulnerable o afectada”.
En ese contexto, el hospital local trabajó junto a instituciones nacionales. “Se montó un hospital de campaña en el Futuro 81 con el equipo de DINESA, que es un organismo de emergencias sanitarias. Trabajaron muy articuladamente y respetuosamente con nosotros”, destacó Báez.
Arnedo sumó que la experiencia dejó aprendizajes para el futuro: “Entendemos que nos va a seguir sucediendo lo de los incendios y la realidad es que nos tiene que dar como un ejercicio mucho más fino y acabado, cómo vamos a proceder en los próximos años”.
Escasez de recursos y profesionales
El pediatra señaló que la falta de recursos humanos es un problema recurrente en los hospitales rurales. “No es que tenemos de sobra profesionales, enfermeros. El personal suele estar justo en la cantidad”, afirmó. Además, mencionó la dificultad para conseguir alquileres en la comarca, lo que desalienta la llegada de nuevos médicos.
“Las carreras de medicina son cada vez menos elegidas, las especialidades también. Los rurales estamos siendo cada vez menos elegidos”, agregó Arnedo, recordando que décadas atrás la situación era distinta y más favorable para atraer profesionales al sur.
Salud mental en la comunidad
El hospital cuenta con un equipo de salud mental integrado por tres psicólogos y un licenciado en trabajo social. Báez explicó: “Es importante promover la salud mental no desde la patología, sino desde todas las condiciones que uno puede promover como ciudadano para fortalecerla”.
Durante los incendios, el equipo realizó intervenciones inmediatas y rondas comunitarias en zonas afectadas. Arnedo detalló: “Teníamos el equipo de salud mental haciendo visitas e intervenciones en agudo, y después rondas junto con las trabajadoras comunitarias y enfermería en situaciones de vulnerabilidad”.
Atención a demanda y prevención
Actualmente, el hospital ofrece turnos de salud mental los miércoles bajo la modalidad “a demanda”. “La gente viene y es evaluada por el equipo de salud mental para ver si su caso amerita psicoterapia o cómo resolverlo. Hoy no tenemos lista de espera”, señaló Arnedo.
Sin embargo, reconoció que la demanda crece por la crisis socioeconómica y la pérdida de cobertura de obras sociales. “La realidad es que nosotros tenemos una mirada de promoción y prevención de salud que en el día a día es muy difícil de sostener porque el asistencialismo nos come el día”, expresó.
No patologizar lo cotidiano
Los profesionales remarcaron la importancia de no convertir en enfermedad lo que es una reacción normal frente a situaciones extremas. “No todos necesitan psicoterapia. Estar angustiado después de lo que se vivió es normal también”, subrayó Arnedo.
En ese sentido, el hospital busca acompañar a la comunidad sin estigmatizar. “No todo es para hacer psicoterapia, pero sí todo es para charlar”, concluyó el pediatra, destacando la necesidad de fortalecer la atención primaria y la prevención en salud mental.
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