La directora del hospital de Epuyén, Tilsa Aburto, detalló cómo se están organizando para atender a brigadistas y vecinos afectados por el incendio, en un contexto de incomunicación y alta demanda de insumos.
La emergencia por el incendio en Epuyén obligó al hospital local a reorganizar su funcionamiento. La directora, Tilsa Aburto, explicó que recién ayer lograron recuperar la electricidad y que las comunicaciones siguen afectadas. “No funcionan las líneas, no funciona WhatsApp, así que estamos comunicándonos con Handy”, señaló Aburto.
Ante esta situación, el hospital implementó dispositivos móviles que trasladan insumos y profesionales directamente a los lugares donde trabajan los brigadistas. “Estamos armando dispositivos móviles, esto quiere decir que nos trasladamos con la ambulancia y con profesionales preparados al lugar para llevar diferentes insumos a los brigadistas, ya sea colirios, analgésicos, barbijos”, indicó la directora.
Los equipos recorren sectores como Coihue y El Balcón, además de haber habilitado un puesto sanitario en el Lago, por la tarde. “Sabemos que los brigadistas cuando llegan de apagar fuego vienen demasiado cansados y no se acercan al hospital, entonces como para poder ofrecernos nosotros el servicio estamos haciendo estos dispositivos”, explicó Aburto.
Coordinación interinstitucional y donaciones
La directora destacó la coordinación con Defensa Civil y otras instituciones para cubrir necesidades urgentes. “Estamos en contacto con Defensa Civil, con los diferentes entes para ofrecernos y decir, bueno, falta en algún lado, nos llaman, hay que venir acá, hay que llevar esto”, detalló.
El hospital también recibe donaciones de insumos médicos. “Ahora lo que se hizo es que los hospitales vecinos, en este caso Puelo, El Maitén, nos puedan hacer llegar diferentes insumos que nosotros por ahí no teníamos, como por ejemplo ibuprofenos, paracetamol”, explicó Aburto, quien reconoció que la demanda supera la capacidad de stock.
La directora subrayó que la experiencia de incendios anteriores sirve como aprendizaje, aunque la magnitud actual exige nuevas estrategias. “Estamos al frente de una catástrofe nunca vista, así que tenemos que prepararnos de la mejor manera”, afirmó.
Además, anticipó que el hospital trabaja en la organización de dispositivos de salud mental para atender a brigadistas y vecinos. “El año pasado lo que hicimos es traer de otros lados porque el equipo nuestro no va a dar abasto”, señaló.
Comunicación y organización interna
Uno de los principales problemas ha sido la falta de comunicación. “Nosotros dependemos de la cooperativa de teléfono con la señal de Wi-Fi, eso cuando pasa todo se corta, se va cortando cada tanto”, explicó Aburto, quien insistió en la necesidad de mejorar la infraestructura para futuras emergencias.
La directora valoró el rol de los medios locales para difundir información. “La comunicación es una herramienta fundamental y así como se está dando, está buenísimo que podemos tener esta posibilidad”, expresó.
En cuanto a la organización interna, Aburto destacó el trabajo de su equipo asesor directivo. “Yo tengo un equipo asesor directivo que es el que me sostiene, que me ayuda a tomar las decisiones”, dijo. Reconoció que el cansancio físico y mental es evidente tras seis días de trabajo continuo, pero que la coordinación permite sostener la respuesta.
“Sabemos que entre todos tenemos que salir de esta situación, hay que unificar criterios, unificar esfuerzos, trabajar en redes, trabajar en equipo, interinstitucionalmente”, agregó.
Impacto emocional en la comunidad
La emergencia también afecta emocionalmente a los trabajadores de la salud y a la comunidad. “Nos está atravesando emocionalmente a todos, en mi caso yo soy nacida y criada acá, tengo toda mi familia acá, mi hermano brigadista, la mayoría de las enfermeras tienen sus hermanos brigadistas, sus parejas brigadistas, bomberos”, relató Aburto.
La directora reconoció que muchas personas llevan días sin ver a sus familiares. “Yo creo que hay gente que no se ve hace 5 o 6 días, entonces lo emocional empieza a afectar”, expresó. Sin embargo, subrayó que el equipo se sostiene mutuamente para continuar con las tareas.
Finalmente, Aburto agradeció el acompañamiento y adelantó que se difundirá el cronograma del hospital de Epuyén para los días 12 y 13 de enero, con la posibilidad de nuevas reorganizaciones según la evolución de la emergencia.
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