La directora Dina Lavesini detalló el funcionamiento de las residencias, la continuidad de la UCI y el impacto de los cambios en el sistema de salud.
La directora del Hospital de El Bolsón, Dina Lavesini, se refirió al estado actual del sistema sanitario local, en un contexto marcado por modificaciones en las residencias médicas, la organización de servicios como la Unidad de Cuidados Intermedios (UCI) y el escenario nacional.
En relación a las residencias, explicó que el hospital cuenta con dos programas activos. “Nosotros tenemos dos residencias en este hospital, una se llama Medicina General y la otra es Salud Mental Comunitaria”, señaló. Se trata de espacios de formación en servicio para profesionales ya recibidos. “Las residencias son espacios de formación continua en el trabajo del terreno posgrado”, agregó.
Lavesini aclaró que estos programas no están vinculados con la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI). “La residencia de Medicina General no es para la UCI, es para el médico generalista, lo que hace es trabajar en la comunidad”, indicó.
En cuanto a la residencia de Salud Mental, destacó su carácter interdisciplinario. “Es una residencia interdisciplinaria que es médico, psicólogo, trabajador social. También este año abrimos a terapista ocupacional”, precisó.
Residencias: cambios tras el retiro de Nación
La directora remarcó que el sistema atraviesa un proceso de transformación tras la salida del Estado nacional. “Lo que pasó hace un año es que Nación se retiró de las residencias”, afirmó.
Este cambio impactó en el financiamiento. “Algunas provincias como esta, en la que los aportes jubilatorios eran de Nación, ahora los está pagando la provincia”, explicó.
Sobre el proceso actual, detalló que continúa en marcha. “Ya se tomaron los exámenes y ahora se van a realizar las entrevistas, la semana que viene”, sostuvo, y señaló la importancia del perfil de quienes ingresan. “Se busca mucho un perfil… también de personalidad”.
UCI: funcionamiento y cobertura con médicos itinerantes
Respecto a la Unidad de Cuidados Intermedios, Lavesini indicó que requiere otro tipo de profesionales. “Los profesionales que necesitamos son médicos clínicos”, afirmó.
El servicio se sostiene con personal propio y refuerzos externos. “Estamos trabajando con nuestros compañeros de planta y lo que no podemos cubrir lo cubrimos con médicos itinerantes, que son de Buenos Aires”, explicó en relación a la política que implementa articuladamente la provincia.
Estos profesionales cumplen ciclos de trabajo. “Hacen una cantidad de guardias, una cantidad de días, y se van, vienen y se van, no viven acá”, detalló. También destacó el rol de la gestión centralizada. “Esto se trabajó a nivel ministerial y con la municipalidad… localmente no tenemos presupuesto”, señaló.
Consejo de Salud y participación comunitaria
Sobre el Consejo Local de Salud, la directora indicó que aún no pudo conformarse. “Yo he pedido esta autorización a Provincia para conformarlo y todavía no la tengo. Es algo que yo no puedo armar sola”, explicó. El espacio permitiría la participación de distintos sectores. “Trabajan el Poder Legislativo, el Poder Ejecutivo, el hospital, ONGs y otros actores”, describió.
Mientras tanto, se impulsan otras instancias de diálogo. “Volvimos a llamar a una convocatoria… con el fin de continuar con el diálogo”, indicó.
Reclamos salariales y presión sobre el sistema
Lavesini también se refirió a una nota difundida sobre la situación del hospital. “Es una expresión de solicitar apoyo para que se pueda tener otro tipo de gestos con los sueldos de los trabajadores”, sostuvo.
En paralelo, describió un aumento en la demanda del sistema público. “Lo que está pasando es algo que está pasando muy rápido”, señaló. Advirtió además sobre dificultades en la red sanitaria. “Es una cadena de pagos muy sensible… a veces colapsa el hospital”, afirmó.
Finalmente, sintetizó el escenario actual. “Estamos en un momento de crisis y estamos haciendo lo posible con lo que tenemos”, concluyó.
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