La nueva directora del Hospital Zonal de Bariloche destacó el trabajo en equipo, la articulación con El Bolsón y la organización interna como prioridades de gestión.
La nueva directora del Hospital Ramón Carrillo de Bariloche, Mirna Lamberto, confirmó que asumió el cargo el 30 de abril y que desde el inicio avanzó con reuniones y organización interna. “Asumí el día 30 de abril, así que ya el primero de mayo, trabajando fuertemente más allá del día del trabajador”, sostuvo la funcionaria.
En sus primeros días al frente del Hospital, detalló que se enfocó en la coordinación con equipos y jefaturas. “Ya el lunes, desde primera hora, organizando reuniones con el consejo técnico de la dirección y con los diferentes equipos”, explicó.
Lamberto remarcó la dimensión del establecimiento y su rol regional. “Un hospital muy grande, muy importante para toda nuestra zona, como es el Ramón Carrillo de Bariloche”, indicó, al tiempo que recordó que recibe demandas de distintos puntos de la región.
En ese sentido, subrayó la función del hospital como centro de referencia. “Somos hospital de zona y el hospital depende del hospital de Pilcaniyeu, Comallo, Ñorquinco y El Bolsón”, afirmó, y agregó que las derivaciones se resuelven según disponibilidad y urgencias.
Una gestión con experiencia en El Bolsón
Consultada sobre su decisión de asumir el cargo, Lamberto señaló que fue una determinación analizada en el ámbito familiar. “Principalmente hablar con mi familia porque son decisiones que tienen que estar charladas”, expresó.
También repasó su trayectoria en el sistema de salud. “Yo vengo de 10 años de gestión, 8 en Bolsón y 2 en el Ministerio”, detalló, en referencia a su experiencia previa.
En relación con su vínculo con la salud pública, sostuvo: “Yo soy hija de la salud pública y mis tres hijos también”, y destacó la dedicación que implica el rol. “Cuando uno asume esto sabe que es 24 por 24”, afirmó.
Además, mencionó su reciente paso por el Hospital de El Bolsón. “Estuve los últimos tres meses en el Hospital de Bolsón cumpliendo funciones en el servicio”, indicó, y valoró el regreso a la atención directa.
Articulación regional y necesidades del sistema
Entre las primeras medidas, la directora adelantó que convocará a hospitales de la región. “En el corto plazo voy a convocar una reunión con los hospitales que conforman la cuarta zona sanitaria”, explicó.
El objetivo será ordenar derivaciones y definir capacidades. “Empezar a ver qué es el lineamiento de trabajo, pulir sobre todo el tema de derivaciones”, señaló.
Sobre el Hospital de El Bolsón, afirmó conocer su situación. “Sé de las necesidades que quizás no se han llegado a resolver”, sostuvo, y remarcó su conocimiento por la experiencia reciente.
En ese marco, destacó avances logrados. “Sé que se resolvieron muchas cosas en dos años estando en el ministerio, una es el tomógrafo”, indicó, y agregó que pudo utilizarlo durante su último período en el hospital local. Aún así, falta ajustar en algunas cuestiones, como las estructurales del edificio.
Comunicación interna y salud mental, entre las prioridades
Lamberto definió como ejes de gestión el trabajo en equipo y la participación. “No hay forma de trabajar si no es en equipo”, afirmó.
En esa línea, explicó la conformación de su equipo de trabajo. “Se sumó un equipo a trabajar conmigo”, señaló, y mencionó la incorporación de profesionales con trayectoria.
También detalló las primeras acciones institucionales. “La primera acción fue conformar el Consejo Asesor Técnico Administrativo de la Dirección”, indicó, junto con reuniones con jefes médicos y el equipo de salud mental.
Sobre este último punto, advirtió situaciones complejas. “Hicimos una segunda reunión de equipo con todo el equipo de salud mental, que estaban pasando por una situación compleja”, expresó.
Mujeres en cargos jerárquicos en la salud pública
La directora también se refirió a la presencia de mujeres en puestos de conducción dentro del sistema sanitario. “La gran mayoría somos mujeres”, señaló.
En ese sentido, agregó: “La gran mayoría de directoras de la provincia somos mujeres, de hecho hoy las cuatro directoras de los hospitales zonales de la provincia somos mujeres”, destacó.
Además, vinculó este escenario con el reconocimiento al trabajo en el sector. “Es un reconocimiento al trabajo y a todos que es importante, confianza sobre todo”, expresó.
Finalmente, remarcó el impacto de estos roles en la vida personal. “No es solamente el rol que tenemos laboralmente, el rol que cumplimos con la familia”, afirmó, y volvió a subrayar la importancia del acompañamiento familiar en la toma de decisiones.
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