El jefe del DAPA del Hospital de El Bolsón, Pedro Watters, subrayó la importancia del trabajo conjunto entre vecinos, vecinas, el Municipio local y el Ministerio de Salud de la Provincia en la puesta en marcha del edificio provisorio para el CAPS en Mallín Ahogado.
El Centro de Salud de Costa del Azul, en Mallín Ahogado, comenzó a funcionar en un nuevo edificio provisorio. Pedro Watters, jefe del DAPA del Hospital de El Bolsón, explicó: “Ya estamos trasladados a un nuevo edificio, que es un edificio provisorio, pero mucho mejor del lugar donde teníamos ubicado en el CEA”. Según señaló, el equipo trabaja nuevamente en el territorio original donde estaba el centro anterior.
Watters destacó que el traslado fue posible gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Salud, la Municipalidad de El Bolsón y los habitantes de la zona. “Es un espacio mucho más adecuado y un fruto de un trabajo que se vino haciendo entre el Ministerio, la Municipalidad y también los habitantes del territorio”, afirmó. El nuevo edificio permitirá ampliar la cobertura mientras se construye otro centro con mayor capacidad, cuya obra tiene un plazo de finalización de dos años.
El jefe del DAPA subrayó la importancia de la participación comunitaria en el proceso. “Toda la comunidad muy involucrada en esta situación y la verdad es que cuando se pueden articular todos los espacios y a través del diálogo llevar a esta resolución, bienvenido sea”, expresó. Además, resaltó que durante el invierno y todo el 2025 el equipo trabajó en condiciones poco adecuadas, pero con el apoyo del CEA nº 3 y su comunidad educativa.
Atención y profesionales en el CAPS
El Centro de Salud de Costa del Azul cuenta con un equipo base integrado por un médico general, una médica, un enfermero y un agente sanitario. “Después hay complementariamente dos personales de salud mental que están los viernes, también tiene cobertura de pediatría, aunque momentáneamente la doctora está de licencia por maternidad”, detalló Watters.
La atención se brinda de lunes a viernes, de 8 a 14 horas. “Los días viernes se hacen las salidas rurales y la visita domiciliaria, entonces la atención fija es de lunes a jueves”, explicó. El horario se extiende en ocasiones hasta las 15 horas, con tareas administrativas posteriores.
En los centros de atención primaria urbanos, el esquema es similar. “Todos tenemos médicos generales, en general hay destinados dos por cada centro de salud, aunque uno de ellos suele cumplir guardias en la central”, indicó. Además, se suman especialistas de manera rotativa: clínicos, traumatólogos, equipos de salud mental y trabajadores sociales.
Derivaciones y digitalización de historias clínicas
Watters aclaró que el médico general es quien evalúa inicialmente a los pacientes. “La idea es que siempre el generalista sea el primero que lo evalúa y a partir de ahí hace las diferentes interconexiones”, señaló. Actualmente las interconsultas se realizan en papel, pero se prevé la incorporación del sistema digitalizado de historia clínica (HCI).
“Cuando tengamos la digitalización tanto en los centros de salud como en el hospital, eso se va a disminuir un montón”, aseguró. La integración permitirá que especialistas accedan a estudios y antecedentes de manera más ágil, evitando pérdidas de información y mejorando la coordinación.
Campañas de vacunación en marcha
El jefe del DAPA informó que se está trabajando en el calendario de vacunación escolar. “Estamos articulando fuertemente todo lo que es el inicio escolar y el calendario de vacunación de los chicos en edad escolar”, dijo. Las instituciones educativas tienen la obligación de solicitar el carnet de vacunación, tanto en escuelas primarias como en universidades.
Además, se inició la aplicación de vacunas antivirales. “En principio está para el personal de salud mayor de 65 años y después se irá progresivamente avanzando”, explicó. Watters remarcó que el objetivo es mejorar la cobertura, que en los últimos años se redujo por diversas razones. “Estamos trabajando fuertemente en esta cuestión del tema de vacunación y mejorar esta cobertura que lamentablemente ha bajado un montón”, concluyó.
Continuidad en la cobertura sanitaria
El recorrido del Centro de Salud de Costa del Azul refleja un proceso de reconstrucción y articulación comunitaria que InfoChucao documentó paso a paso. Desde el incendio de 2025, cuando se instaló un módulo sanitario móvil en la Escuela N° 103, pasando por la atención en salas temporales durante ese mismo año, hasta la inauguración del nuevo edificio en 2026, el portal fue registrando cada etapa.
Las palabras de Pedro Watters se suman a esa cronología y muestran la consolidación de un proyecto que tuvo como eje la participación comunitaria y la coordinación institucional. “Toda la comunidad muy involucrada en esta situación y la verdad es que cuando se pueden articular todos los espacios y a través del diálogo llevar a esta resolución, bienvenido sea”, expresó el jefe del DAPA.
La puesta en marcha del nuevo edificio provisorio, junto con la construcción de un centro definitivo con mayor capacidad, marca un punto de inflexión en la cobertura sanitaria de Mallín Ahogado. Tal como lo reflejó InfoChucao en sus notas anteriores, el proceso estuvo atravesado por la urgencia, la cooperación y la expectativa de mejorar la atención en el territorio.
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